Facebookや市場でのリードやシルバー戦略

フェイスブックによるインスタグラムの数百万ドル規模の買収にインクの川が注がれている。アメリカの巨大企業の戦略的な動きには、マーク・ザッカーバーグとケビン・シストロームという主人公の強烈な個性が必然的に染み付いている。2012年に行われた買収に至るまでの交渉はすべて秘密のままであるが（予想通り）、Zuckは、この買収が当時の自由市場に違反していないかどうかを分析している反競争的な当局の目にさらされている。

FacebookのCEOと創設者は、内気で、より控えめに移動することに慣れている、彼らはすべての種類のオフレコ通信といくつかの他の妥協的な質問を残す傾向があるこれらのタイプの出演を好きではありません。そして、この登場は期待を裏切らなかった：Zuckは、「Facebookはライバルをコピーしたのか」というような質問を突きつけられています。あるいはもっと悪いことに、“会社がインスタグラムに圧力をかけて、会社の売却を強要したのか？“とか。何にでも免疫があるように見えて、いつも苦い酒を飲んで無傷で出てくるサラリーマンのウォーターラインに2発のミサイル。

100万ドル取引の裏技

今回の買収過程で圧力や強制があったかどうか、独占状態にあるかどうかは、我々が判断することではないが、詳細な分析は我々に委ねられている。マーク・ザッカーバーグのスターマネージャーの一人（シェリル・サンドバーグ）が、買収前の工作や競合他社の活動について平然と語っているメールのシーケンスを見ることができることはほとんどないだろう。このように、2012年3月30日付けの電子メールの中で、Zuck氏は中国市場における盗作の「文化」を自然に説明し、同じ文章の中でCEOは興味深い洞察を提供しています。

ザッカーバーグ氏は、このコピーポリシーのおかげで、1つの製品に集中するのではなく、複数の「種」を同時に植えることが可能になり、通常は低品質であるが、市場が成熟するにつれて「クローンとオリジナル製品の差が少なくなるようだ」と説明している。マーク・ザッカーバーグとは具体的に何を指しているのでしょうか？モバイルアプリケーションに関するこの方針は、アジアの盗作戦略のダイナミズムへの明確な暗示の中で、「我々は非常にゆっくりと動いている」と彼に思わせています。

メールの宛先はシェリル・サンドバーグで、「速く動く方が良いということに同意しないのは難しい」と確認し、翌日に会うように促しています。推測できるように、CEOに公然と質問する機会を逃していません：2012年以降、Facebookは何社をコピーしたのか？Zuckはクローズドな答えを出すことを避け、代わりに「新製品を生み出す」ことでイノベーションを起こしていると主張している。

シストロム・ザッカーバーグと疑惑の脅威

しかし、物事が本当に面白くなる場所は、あなたがInstagramの創設者ケビンシストロームと実施された交渉に言及し、両方の主人公によって交換された電子メールの新しいコレクションを表示するときです。電子メールのシーケンスから、私たちの注意をキャッチする最初のものは、両方の文字の行の間に読み取られるものです：ザックは、ある時点で自分自身を示していますやや合意書に署名するためにシストロムの “抵抗 “に苛立って、交渉プロセスからのリークがないことを主張し、それが成功しない場合は特に。つまり、ザッカーバーグが心配しているのは、小さな会社がフェイスブックという巨大な存在に「ノー」と言ってしまい、全世界に知られてしまうことだ。

エゴ、株式市場への影響が気になる？はっきりとはわかりませんが、前者は多く、後者はあまり多くないのではないかと疑っています。しかし、このsaineteでは、すべてのものがあった、いくつかの疑惑の脅威さえも、注意してすべてのこれを取るが。どうやらザックは、もし売却の成立に同意しなければ、Facebookのカメラアプリを使って芽生えたインスタグラムに対して、シストロームに変装して警告していたようだ。そして、強制の疑いを招く文章があることは間違いありません。その中の一つに、ザックは次のように書いています。ゴッドファーザーのマーロン・ブランドのセリフを想像してみてください…

このプロセスを通して分かったことですが、シストロム自身もザッカーバーグの言葉を脅威と理解していた投資家に告白し、もし売却の促進に同意しなければFacebookがInstagramに対して「破壊モード」に入ることを恐れていたでしょう。 彼はどれほどのダメージを与えられたのでしょうか？我々は決して知ることはないだろうが、スタートアップのビジネスを台無しにすることを目的としたフェイスブック、グーグル、マイクロソフトの規模の会社のすべての力と資本を想像してみてください…

この点では、下院議員のプラミラ・ジャヤパール氏は、Facebookの態度が独占的であることを明らかにしている：「ここでの問題は、支配的なプラットフォームがその潜在的なライバルを脅かすことであり、それは通常のビジネス慣行ではない」とTechcrunchによると、「それは通常のビジネス慣行ではありません。