Facebook「プライバシーで差別化したい」。

木こりは木を伐採するのをやめようとしています。Facebookがユーザーのデータからどのように利益を得ているかで論争になった後、同社はユーザーのプライバシーを尊重した製品設計をマントラとし、ビジネスモデルを全面的に変えることを検討している。あるいは、少なくともそれは、その副社長アンドリュー・ボスワースが望んでいるもので、内部声明では、ユーザーのプライバシーを犠牲にして数百万の利益を上げることは、もはや実行可能ではないと言います。

このメモには「ビッグシフト」というタイトルがついていて、書いてあることが通れば、変化というよりも革命になるのではないでしょうか。“製品を想像し、現代のプライバシーとデータ セキュリティ基準を満たすために適応するのではなく、我々 のプロセスを逆にします: 我々 は収集、使用または任意のデータを格納することができないことを前提に開始されます “と言うボスワース ポータル ビッグ テクノロジーによって収集された抜粋では、Facebook 内の分裂を意味する可能性があります - または宣伝スタント-、年のために取得し、広告目的のためにそのユーザーの情報を解釈すると考えられた

“今日の消費者のプライバシーへの期待に応えるだけではいけないと思っています。プライバシーに配慮した差別化をしてほしい。他の企業にも自分たちに負けないように努力させよう」とボスワース氏は語った。

しかし、このメモは、2020年の第3四半期に、ユーザーが必要としているもの、あるいは必要と考えているものを販売するために設計された製品からの広告収入が212億2100万ドルと報告されたFacebookの財務的現実と衝突している。フェイスブックが手放すであろう金銭的な戦利品の大きさです。そしてそれは、ソーシャルネットワークのこのコングロマリットの広告機械は、四半期ごとに四半期の広告収入が高くなるように完成されているということです。

しかし、時代は違うとボスワースは言う。ユーザーが完璧な製品を受け取るためにプライバシーを犠牲にしても構わないと思っていた時代は終わりました。“今の国際的なトレンドは、人々が製品の品質を犠牲にしても構わないということです。“と彼は言います。

その傾向は、Facebook が基本的に彼らのデータへのより大きなアクセスを与えた新しい利用規約を受け入れていないユーザーにサービスを提供せずに放置すると脅した WhatsApp の周りのスキャンダルで変わっただろう。フェイスブックが後戻りすることを選んだこの措置は、ユーザーのデータから利益を得る方法について、フェイスブックとそのサービスに対する一連の批判を開始した。 

スキャンダルはまた、少なくとも、ユーザーがTelegramやSignalなどの他の通信プラットフォームをダウンロードする原因となったが、それらは広告目的でユーザーのデータを使用していないが、Facebookと同じ収益の近くのどこかを報告していない。