梨の問題：アップルは、そのロゴを守るために正しいです

見出しはすでに行われていました。“Apple charges two small businessmen “や “Apple throws its lawyer at a small firm “などの見出し…ご存知かもしれませんが、クパチーノの巨人が小さな会社に通知を送り、法的措置の痛みを伴って、紙面上ではクパチーノの人々を心配させる理由のない無実の梨のロゴの削除を要求しています。私たちが話しているのは、小さな、一見無害なプロジェクトを心配して、触れるものすべてを金に変える象徴的な会社のことです。我々が開発しようとしている明白な答えを持っている簡単な談話：アップルは正しいです。

まず、事実関係。8月上旬、InstagramのSuperHealthyKidsアカウントは、当時Prepear - そのロゴが論争の中心にあるショッピングリストアプリの所有者であった - 「数百万ドルの企業」であるAppleが、明らかに問題のロゴの削除を要求する差止命令を送ってきたと主張していた。画像にあるように、それは梨ですが、ただの梨ではなく、誰が聞いてもカリフォルニアのメーカーのアーカイックなロゴと混同する危険性を冒さずに関連付けることができるグラフィックと美学を持った梨です。

アップルは正しいことをする

今日まで誰も知らなかった小さなスタートアップに、なぜAppleはわざわざコンタクトを取ったのか？これが最初の事件でも最後の事件でもないが、ティム・クックは会社の最大の資産であるイメージを守っている。実際には, それはそれが何十年にもわたって多大な努力をして鍛造してきたと今では数十億ユーロの価値があるイメージの横行搾取や模倣を嫉妬して保護しなかった場合、アップルは、その株主の利益を守るために悪い仕事をしているだろう.

そして、あなたは考えているかもしれません：アップルがそれについて何もしていなかった場合、あなたも私もその会社の存在を知らなかっただろうし、梨は気づかれずに行ってしまったでしょう。 なぜアップルはこのような方法で行動しているのでしょうか？スティーブ・ジョブズが共同設立した会社は、一つの例を挙げるならば、ナイキのように非常に独特なグラフィックを持つ他のブランドと同じように行動してきました。我々は、これは市場で非常に関連性の高い重みを持つ登録商標であることを理解しなければならないし、Appleがこのケースで目をつぶった場合、それはその後、どこにボーダーを置くことができるのでしょうか？

商標に関する限り、グレーゾーンはありません：ロゴがその重さを利用して明確な意図を持って元の商標に似ているか、似ていないかのどちらかであり、正直言って、それはただの梨ではありません。Prepearのロゴをざっと見ただけで、携帯電話やコンピュータメーカーの象徴的なブランドを思い浮かべることができますが、これは現在のAppleが追求している明確な意図があったと言えます。

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プリペアは、ロゴの撤回や修正に同意した可能性があり、ここでは誰もそれを知らなかっただろうが、彼らは対立の道を選択し、おそらく無料の悪評を求めることになった。Prepearの創業者の一人であるラッセル・モンソン氏は、Appleとの間でロゴのスペルを「交渉」しようとしており、まるで何か話し合うべきことがあるかのように「you to you」となっています。お察しの通り、iPhoneの制作者はこの要求に耳を貸さず、法的な主張を進めてきました。だから、プリペア以来、彼らはそう悪くないかもしれない奇妙な操縦を選んだ：自分自身を知らしめるためにイベントを利用するために。

彼らのInstagramアカウント上の哀れな要求を介して、Prepearはよく容赦なく、無表情なアップルの前に被害者の役割を同化している、あなたが知っている、巨人は、小さな家族経営を乱用したいと考えています。この発言では、もちろん、アップルのロゴとの類似性は完全に省略されており、可能性のある偶然の一致すら隠されていない。虚業ではChangeですでに13,000人以上の署名を集めたキャンペーンを始めていますが、その結末はどうなるのかをお伝えします。

この話の結末はすでに書かれていますが、Appleは今後も法的なルートを追求していくことになるでしょうし、被告に金銭的なダメージを与えないような合意に達し、その結果として問題のロゴが取り下げられることになると想定しています。世界の残りの部分は、操作を熟考し、事件の二重読みがあるだろう：アップルはあらゆる手段を使ってそれを守ることを躊躇しないので、巨大なブランドイメージを利用しようとする人に注意してくださいし、第二の読みは、この事件は、その利他主義ではなく、その製品の品質と卓越性に基づいている会社の評判を損なうことはありません。これはビジネスだ