テクノロジーの世界を変えたスティーブ・ジョブズの5つの決断

ジョブズはそれを明確にしていた:彼がこの世の一部でなくなったときでさえ、彼は彼の遺産が、彼が作った会社であるアップルの中に常に存在することを望んでいたのだ。それを伝記作家のウォルター・アイザックソンに伝え、成功させた。現CEOのティム・クックが毎年彼に賛辞を送っていることに加え、テクノロジーの流れを変えたスティーブ・ジョブズの決断は、特に彼の命日には今でも心に響いている。この記事では、そのうちの5つに焦点を当てています。

確かに, アップルのアイコンは、10月5日に亡くなった, 2011膵臓癌の合併症から. その前日、クック氏はパーソナルアシスタント「Siri」を導入したスマートフォン「iPhone 4s」のお披露目に登壇しました。

テクノロジーの世界を変えたスティーブ・ジョブズの5つの決断

1.違うことを考える

おそらく、これが今の起業家に与えられる最も分かりやすい推奨事項なのでしょう。真実は、スティーブ・ジョブズにとって「違う考え方をする」という考え方は、むしろアップルの内部に浸透した人生哲学であり、彼と一緒に仕事をしていた人たち一人ひとりに浸透していたということです。

アイザックソンは、ジョブズ自身が認めた伝記の中で、次のようにまとめている。“彼は、アップルの同僚と一緒に、異なる考えを持つことができました。彼らは、既存のカテゴリーの製品のささやかな進歩ではなく、消費者が必要としていることに気づかなかった全く新しいデバイスやサービスを開発することに満足していました。

他の人間と同じように、伝説的なAppleの人物は、個人的にも職業的にも完璧ではありませんでしたが、彼のユニークなビジョンは、複数の産業を定義し、いくつかの製品を欲望の対象にしました。

  1. iPhoneの発売

ジョージ・ルーカスの名前がスターウォーズのフランチャイズにリンクされているように、ディズニーが今、そのスタンプを押したがっているとしても、スティーブ・ジョブズの名前は、現代のスマートフォンを形作った携帯電話、iPhoneに密接にリンクされています。

2007年に発表された時から、ジョブズはそれを見事に定義していました。それは、タッチ操作が可能な大画面iPod、革命的な携帯電話、最先端のインターネット・コミュニケーターでした。

“今日, Appleは携帯電話を再発明しようとしている, そしてここにそれがある (iPhone),” 同年1月9日に幹部は言った, そして彼はもっと正しいことができませんでした.

2001年に発表されたiPodを携帯電話が殺してしまうことを知っていたジョブズは、メーカーが良い音楽プレーヤーを携帯電話に搭載するのを待つのではなく、アップルが独自の携帯電話を持つ時が来たと判断したのだ。

今日では、それが好きかどうか、iPhoneはまだそのような画面、光学、処理などのカテゴリで、その主要な競争によってビートするためのライバルとして見られており、ジョブズはその構想以来、それを監督しているという事実は、すでに有望な未来を予見していた。

  1. 魅せるプレゼンテーションをする

彼がステージを踏み、iPhoneを導入し、テクノロジーの世界で最も象徴的なカンファレンスを行った時だけではありません。スティーブ・ジョブズの姿は、その革新的なビジョンで観客を包んでいました。

黒のタートルネックを着て、ジーンズとスニーカーを履き、ステージ上を動き回って観客の注意を引きつける。しかし、それを再現するのが難しいのは、ジョブズのカリスマ性と、彼がふざけたジョーク、そして観客の反応が本物であることを認めるための間の取り方である。

ジョブズのプレゼンテーションが始まってから約40分以内に起きなければならない次の大きなイノベーションを、各電話で伝えるために、すべてが完璧に調整されていました。iPhoneのプロモーション写真には午前9時41分(ジョブズがスマホを初めて発表した時には時計は午前9時42分を示していた)が表示されているのは偶然ではありません。

  1. 技術を直感的なものにする

ジョブズは競争に負けないように目立ちたいと考え、魅力的なデザインだけでなく、使いやすい製品を作ることしか実行可能性を見ていなかった。一言で言えば、直感的なもの。

彼とAppleを共同設立したスティーブ・ウォズニアックは、前世紀の最後の四半期に起こったパーソナルコンピュータ革命の先駆者として認識されています。

最近では、ジョブズはデザイナーのジョニー・アイブの才能とチームを組み、iMac、iPhone、iPadタブレットなどの象徴的な製品を作り上げました。

アイブはステージに上がらなかったが、プレゼンテーションでは、ジョブズは常に当時の最高のアップル製品を形にした才能を認めていた。

カリスマ的なリーダーは、文字通り常にソフトウェアとハードウェアの両方で革新的な製品を提供するために戦っており、独自のエレクトロニクスを作成することになると、テック業界がアップルからヒントを得ていることは秘密ではありません。

  1. アップルに戻る

スティーブ・ジョブズはAppleを共同設立しましたが、彼は常にこの伝説的な会社の一員ではありませんでした。1985年9月には、当時のマネージャーであったジョン・スカリー氏との意見の相違が主な理由で、会社を辞めたことさえ知られている。

ピクサーのアニメーションスタジオを統合し、NeXTを設立したことで、ブランドから離れていた時間は決して無駄ではありませんでした。しかし、ジョブズの運命はアップルに縛られていたため、同社の財務状況が芳しくなかった1997年9月に復帰が正式に決まった。

ジョブズ自身の言葉を借りれば、彼がアップルに戻ってきたことは、新製品を生み出すという点で最も生産的な年になった。

今回は何か重大なことがあっただけに、ガンとの戦いのように手綱を譲ることになってしまった。2011年8月24日、スティーブ・ジョブズ氏はアップルのCEOを退任し、ティム・クック氏にバトンを渡した。

彼の死から9年後、ジョブズが間違っていなかったこと、彼が共同創業し、革新的なビジョンで変革を遂げた会社に彼の遺産が今も存在していることが証明されています。

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