アマゾンが「オフィス中心の文化に戻す」という挑戦を放棄し、週2日の在宅勤務を認めることになった。

コビッド19の大流行により、特に多くの国で監禁が行われた結果、多くの企業が全社員を毎週、毎週、在宅勤務させることを余儀なくされました。

月日が経ち、予防接種が浸透してきたこともあり、多くの企業では、勤務方針をどうするか、会社に戻るかどうか、何日間在宅勤務を認めるかなどの計画を立てているようです。

アマゾンは3月に「オフィス中心の文化に戻す」ことを目標とし、実際、「ほとんどの」社員が今年中にオフィスに戻る見込みであると発表したが、今回、社員により柔軟性を持たせることを発表した。

自宅から2日間

これにより、会社員は2日間自宅で仕事をすることができるようになります。ただし、この2日間は経営陣の同意が必要です。

また、テレワークの日数を増やしたい場合は、上司に許可を得る必要があります。この例外的なケースが認められた場合、その労働者は「主にリモートワーカーとして、アジャイル（専用でない）ワークスペースを持つ」とみなされ、チームとの共同作業が可能になります。

一方、「オフィス以外で働くことが有効な選択肢である」という人には、年間4週間までのフルリモート勤務を可能にします。

なお、Google社もこれと同じように、週3日はオフィスで働き、年4週間はどこでも働けるモデルを追求しています。

この措置は、「ハードウェアエンジニアや第一線の業務など、対面での業務が必要な職種の従業員」には効果がない。これらの方々は、それぞれの職場で引き続き勤務されます。

「世界中のすべての企業や組織がそうであるように、私たちもこのパンデミックのあらゆる段階を初めて管理し、学びながら進化しています」とアマゾンは述べています。

上記のように、アマゾンは大規模なオフィス回帰を提案してからわずか3ヶ月でバックオフィスの方針を変更しました。したがって、将来的に労働政策がさらに変更される可能性も否定できません。

“前代未聞の瞬間 “です。私たちは皆、仕事がどのように進化し続け、お客様やチーム、社員個人にとって何がベストなのかを考えているのです」と語る。

現在、ほぼすべての技術系企業で、職場規定の見直しが行われています。例えば、Googleはハイブリッド型に合うようにワークスペースを再設計しています。

一方、アップル社もオフィスベースの体制に戻したいと考えているが、この選択肢はテレワーク対策の充実を求める労働者を納得させるものではないようである。

一方、マイクロソフトは、ハイブリッドアプローチでさまざまなシナリオをまだテストしています。